Projekt badawczy Polska-Namibia 2010

Witam. Potrzebuje pomocy , mam do napisania przepis na danie ktore umiem przyrządzić po angielsku, a w ksiazce nie ma takich przykładów i pani też nic nie powiedziała:/ Nie robilismy wczesniej tego..wiec jak mam go napisac? Prosze o pomoc Pozdrawiam.

Powiedzmy ,ze na makaron spaghetti.

Add tomatoe and sause.I'm to cut into pieces meat add to ... I to cut chees and throw to pot.

Good appetite!

BRE Leasing Sp. z o.o.,
lider w branży usług leasingowych w Polsce, poszukuje
do Pionu Nieruchomości i Inwestycji Strukturyzowanych
kandydatek / kandydatów na zastępstwo do końca 2009r. z możliwością dalszej współpracy
na stanowisko:
Księgowa / Księgowy
Nr Ref. KSG/jp/sierpień

Cel stanowiska: Wsparcie obsługi księgowej spółek celowych

Główne zadania:
* Samodzielne prowadzenie ksiąg spółek celowych z sektora nieruchomości
* Wprowadzanie dokumentów księgowych do systemów księgowych
* Naliczanie różnic kursowych od pozycji walutowych
* Ścisłe przestrzeganie reguł i terminów wynikających z przepisów podatkowych
* Raportowanie miesięczne do udziałowców

Oczekiwania:
* Doświadczenie w pracy w księgowości / obsłudze systemów księgowych
* Wiedza z zakresu rachunkowości / znajomości systemów księgowych
* Znajomość systemu Symfonia
* Sumienność, dokładność, pracowitość
* Wysokie poczucie odpowiedzialności
* Dobra znajomość języka angielskiego
* Umiejętność pracy w MS Office, znajomość Excel

Oferujemy:
* Doświadczenie w międzynarodowym środowisku - w firmie o silnej pozycji na rynku
* Pracę w młodym i dynamicznym zespole
* Zatrudnienie w oparciu o umowę zlecenia
* Elastyczny czas pracy

Osoby zainteresowane udziałem w procesie rekrutacji prosimy o przesłanie pocztą elektroniczną oferty zawierającej list motywacyjny oraz CV, z zaznaczonym w temacie wiadomości numerem referencyjnym do dnia 10 sierpnia 2009 na adres:
rekrutacja@bre-leasing.com.pl

W aplikacji prosimy o dopisanie klauzuli: "Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych zawartych w ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do procesu rekrutacji (zgodnie z ustawą z dnia 29.08.1997 o ochronie danych osobowych Dz. U. Nr 133 poz. 883)". Oferty niewykorzystane w niniejszym procesie rekrutacji zostaną zniszczone.

Zastrzegamy sobie prawo do rozpatrywania wyłącznie aplikacji spełniających podane wymagania oraz odpowiedzi tylko na wybrane oferty. Nie udzielamy informacji telefonicznie.

Oferta scrawlowana z serwisu jobpilot.pl
Ogłoszenie opublikowane w dniu 30.07.2009

" />Zaciekawil mnie artykul autorstwa Zygmunta Wrzodaka pt.
"Świńska dyktatura firm farmaceutycznych" - calosc artykulu na stronie:
http://www.propolonia.pl/blog-read.php?pid=2158&bid=33&uid=

Z.W. wspomnial w swoim artykule m.inn. o "ciemnych interesach" firmy ITI S.A. (International Trade and Investments - Handel Miedzynarodowy i Inwestycje), ktora ma swoje udzialy w wielu mediach, w tym w TVN S.A.

Cytat Z.Wrzodaka: "Poza tym, w charakterze ważniejszych udziałowców ITI Holdings SA występuje szereg dziwnych firm, lokowanych, jak przypuszczam, na Antylach lub innych egzotycznych miejscach, których cel i zadania okryte są tajemnicą".

Moja odpowiedz dla Z.Wrzodaka.
Otoz jest to byc moze "tajemnica" w Polsce, ale nie na kontynencie Ameryki Polnocnej.
Te miejsca nazywaja sie po angielsku "TAX HEAVENS" i sluza do "PRANIA BRUDNYCH PIENIEDZY". TAM MOZNA ZAREJESTROWAC SWOJA FIRME O DOWOLNEJ NAZWIE I OTRZYMAC LEGALNE DOKUMENTY NA DZIALALNOSC W BIZNESIE I NIKT TEGO NIE SPRAWDZA, PODOBNIE JAK MOZNA ZMIENIC SWOJA TOZSAMOSC, A NAWET KUPIC SOBIE TAMTEJSZE OBYWATELSTWO.
W ten sposob dziala mnostwo miedzynarodowych oszustow i zlodziei, ktorzy robia pieniadze systemem mafijnym i nie placa nigdzie podatkow.
ITI Holdings SA ma swoje biuro w Zurichu, tel. 41-44-258-8840 ( informacja ze strony http://mavise.obs.coe.int/company?id=2985 ).
Dostep do informacji biznesowych ITI jest utajniony (niejawny), co swiadczy, ze dzialalnosc biznesowa i przeplyw kapitalu (pieniedzy) jest dokonywany z naruszeniem ogolnie obowiazujacego prawa i przepisow, stad ukrywanie dochodow i rozchodow firmy i rejestracja w krajach egzotycznych, ktore za drobna oplata zalatwiaja kazdy dokument z obywatelstwem wlacznie.

Informacja z 25 maja 2005 podana przez TVN SA, dotyczaca czlonkow zarzadu:
1. Jan Wejchert President
2. Henryka Bochniarz Vice President
3. Arnold Bahlmann
4. Romano Fanconi
5. Paweł Gricuk
6. Wojciech Kostrzewa
7. Bruno Valsangiacomo
8. Mariusz Walter
9. Jan Zieliński
10. Maciej Żak.

Informacja z 15 maja 2009 podana przez TVN SA, dotyczaca poszerzenia liczby czlonkow zarzadu do 11 osob.
The Management Board of TVN S.A. hereby informs that the Annual General Meeting based on the resolutions adopted on 15 May 2009 decided that the Supervisory Board of the Company will consist of eleven members and nominated:
Wojciech Kostrzewa,
Bruno Valsangiacomo,
Arnold Bahlmann,
Romano Fanconi,
Paweł Gricuk,
Paweł Kosmala,
Wiesław Rozłucki,
Andrzej Rybicki,
Markus Tellenbach,
Aldona Wejchert and (i) Gabriel Wujek.
Sa to nazwiska 11 osob zasiadajacych w radzie TVN SA - dokumenty w formacie pdf na stronach internetowych.
Z.Wrzodakowi polecam, zeby zapoznal sie z zyciorysami tych osobnikow, poniewaz maja oni szerokie powiazania miedzynarodowe z zydowskimi firmami inwestycyjnymi i zydowskimi bankami.
Np. W.Kostrzewa ur. w Warszawie w 1960r ukonczyl studia ekonomiczne w Kiel, Niemcy w latach 1980-tych (okres PRL). W latach 1990-1995 byl prezydentem BRE SA (Bank Rozwoju Eksportu), od 1996 wiceprezydentem, a od 1998 ponownie prezydentem, az do 2004r.
W.Kostrzewa byl czlonkiem egzekutywy banku Commerzbank AG, odpowiedzialnym za nadzor nad bankami w krajach Europy srodkowej i wschodniej (rowniez w Polsce), a takze "doradca finansowym" L.Balcerowicza w latach 1989-1991.
Od 2005r jest dyrektorem generalnym ITI.
Od 2007r W.Kostrzewa jest wiceprezydentem prywatnej grupy pracodawcow "Lewiatan".

Wielu z nich ma polsko-brzmiace nazwiska jak W.Kostrzewa, a latwosc w poruszaniu sie i zalatwianiu biznesow oraz szerokie znajomosci i powiaznia miedzynarodowe to cechy charakterystyczne KOSMOPOLITOW i hochsztaplerow (oszustow).

Przepis na dobrą rewitalizację osiedla
Rozmawiał Tomasz Malkowski2008-07-28, ostatnia aktualizacja 2008-07-28 20:28



Kaufhaus w Rudzie Śląskiej ma szansę zostać pierwszym wzorcowo zrewitalizowanym osiedlem robotniczym w Polsce. Do miasta przyjechał David FrĂśssler, ekspert nadzorujący rewitalizację w ramach unijnego programu URBACT II

Ruda Śląska przystąpiła do programu URBACT II, który zajmuje się rewitalizacją zdegradowanych obszarów miejskich. To przede wszystkim współpraca z dziewięcioma partnerskimi miastami z Europy oraz wsparcie unijnych ekspertów. Miasto wyznaczyło obszar zaniedbanego Kaufhausu, osiedla robotniczego powstałego przy Hucie Pokój, który zmaga się z mnóstwem problemów społecznych. Na 1300 osób tam mieszkających ponad 500 korzysta z pomocy społecznej, a bezrobociem dotknięte jest 32 proc. gospodarstw domowych.

Tomasz Malkowski: Na czym polega dobra rewitalizacja fragmentu miasta?

David FrĂśssler, ekspert programu URBACT II: To przywracanie życia z wykorzystaniem całego potencjału, jaki tkwi w tym miejscu. W przypadku Kaufhausu to unikalna architektura, ludzie, którzy tam mieszkają, świetna lokalizacja w centrum aglomeracji i wiele innych czynników. Ważne, by rewitalizacja rosła od środka, nie może być czymś narzucanym z zewnątrz. Ludzie muszą w niej uczestniczyć i wykonywać część zadań. Nie można za nich wszystkiego zrobić i tylko pytać, czego chcą, bo wtedy zawsze będą oczekiwali pomocy. A nam zależy, by mieszkańcy Kaufhausu stali się bardziej niezależni, by nie musieli już korzystać z pomocy społecznej.

Takie podejście wymaga pewnie dużo czasu.

- Rewitalizacja to proces długofalowy, powinna być rozciągnięta na co najmniej 10 lat. Nie może się odbywać za szybko, by ludzie dobrze czuli się w zmieniającym otoczeniu, by nadal uważali się za współwłaścicieli przestrzeni, utożsamiali się z nią.


Od czego należy zacząć rewitalizację? Od renowacji budynków?

- Od organizacji ludzi. Dobrym przykładem jest polityka holenderska sprzed paru lat. Wtedy państwo zapowiedziało, że nie wyda złamanego euro na rewitalizację problemowych fragmentów miast, dopóki ich mieszkańcy sami się nie zorganizują. Najpierw muszą zawiązać grupy reprezentujące ich interesy, które powiedzą, czego właściwie chcą. Dopiero potem miasto może im pomóc.

Kaufhaus jest pierwszym i jedynym osiedlem robotniczym w Polsce, które startuje w programie URBACT II. Takich problemowych osiedli mamy na Śląsku mnóstwo. Czy one też mogą skorzystać z działań w Rudzie Śląskiej?

- Absolutnie tak. Władze regionalne są zapraszane do współpracy, uczestniczą w spotkaniach i warsztatach w Rudzie Śląskiej. Zdobyta w ten sposób wiedza będzie więc mogła być wykorzystana przez inne miasta na Śląsku. Ruda dzięki programowi URBACT II znalazła się w sieci miast europejskich RegGov Network, zyskała partnerów z dziewięciu państw. Wśród nich są miasta z dużym doświadczeniem rewitalizacyjnym, takie jak angielski Brighton czy Duisburg z Niemiec, który jest zarazem liderem projektu. Ale są i miasta takie jak Budapeszt czy bułgarskie Belovo, które stawiają pierwsze kroki w rewitalizacji. Wszystkie miasta będą się wymieniać doświadczeniami i wspierać - tak by potem jakiś dobry pomysł, który zaskoczył w Grecji, spróbować przenieść na polski grunt.

Rewitalizacja całego osiedla to gigantyczne koszty. Gdzie miasto ma szukać pomocy finansowej?

- Trzeba stworzyć strategię, by przyciągnąć inwestorów prywatnych. W Europie często wydaje się pozwolenia na budowę za darmo, by w ten sposób przyciągnąć do zaniedbanej dzielnicy jak najwięcej inwestorów. Ale stawia im się warunki, że w zamian wybudują drogę albo plac, że zadbają o najbliższe otoczenie, wyremontują zabytkowy budynek. To kwestia odpowiedniego planowania przestrzennego czy zawiązania partnerstwa publiczno-prywatnego.

Na Kaufhausie jest dziura po wyburzonych w latach 80. familokach. Można by tam postawić nowe domy mieszkalne albo usługowe, a ich sprzedaż mogłaby przynieść miastu konkretny dochód.